綠能國家隊營運大轉彎「避嫌」?雲豹合資子公司重回聯合再生 顧問頭銜掛滿天

由國發基金持股逾1成的「聯合再生」(見圖),今年即將改選董監事,在此同時高層人士也出現異動。(資料照,取自google map)

由國發基金持股逾1成的「聯合再生」,今年即將改選董監事,在此同時高層人士也出現異動,除了曾任前時代力量立委王婉諭辦公室主任的呂傳賢擔任董事長特助,該公司先前與雲豹能源合資的綠電運營商「雲豹日光」(後來更名為「鼎日能源」),原本一度轉手「宸鴻光電」,最近又突然回到聯合再生的懷抱,持股比率預計提高至85%。鼎日負責人王衣婷,過去服務於雲豹能源,迄今累積200MW電廠運維實績,聯合再生董事長洪傳獻在公司董監改選前夕進行組織調整,公司內部議論紛紛。

台灣離岸風電建置時程延宕,讓加入RE100(百分之百再生能源)出口商的「碳焦慮」日益加深,為了緩解綠電供應缺口,經濟部在去年底鬆綁綠電交易平台限制,再生能源自用發電設備(又稱再生能源第二型、第三型電廠),可跳脫台電躉購轉型「第一型電廠」(即俗稱「三轉一」),原本被台電束縛的綠電業者,在經濟部「默許」之下,紛紛與台電解除躉購合約,聯合再生就是其中之一。

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