獨家》金管會林志吉轉身　尚光琪、古坤榮、劉純斌掌「升」響起

金融圈傳出消息，中華民國信託公會本周二（16日）將舉行理事會，有望通過新任秘書長的聘用案，將由金管會主任秘書林志吉轉任。林志吉的轉身，牽動金管會檢查局與保險局高階人事變化，3位五年六班生（指民國56年次）掌「升」響起。

金管會今年人事更迭頻繁，12職等（含）以上官員自願申請提前退休者，包含：原常務副主委邱淑貞、原銀行局副局長侯立洋、原創新處處長胡則華、原證期局局長張振山、現任金管會主秘林志吉，已有5人，為金管會成立21年來最多。往好的方向想，同事的離去，為他人帶來更多歷練或雲開月明的機會。

職等不變，金管會新聞稿改用「陞」

按金管會與各局編制表，會的主任秘書與局的副局長都是12職等，副局長變成會主秘，職級、薪水不變，因而長年以來，金管會的新聞稿都用「調任」來描述。例如，2025年2月6日新聞稿，林志吉從銀行局副局長變會主秘，就用調任二字而不是用陞任。

不過，金管會今年下半年更換人事主管，描述同樣的職務變化，用詞開始大不相同。局的組長變成局的主任秘書，同樣都是11職等，職級、薪水不變，新聞稿卻從過往長年使用的「調任」變成「陞任」，可能是要凸顯局的主秘可以簽核各組公文，權力變大。因而外界預料，未來副局長變成同職等的會主秘，亦將「陞」音隆隆。

尚光琪積極任事，將接會主秘

1966年生、59歲、天秤座的林志吉將轉戰信託公會，其會主秘的職缺將由小他1歲，也是天秤座的金管會檢查局副局長尚光琪出任。58歲的尚光琪外型秀氣美麗，駐顏有術，看不出已是外婆等級，兩個女兒目前分別任職於銀行與證券公司。

金管會檢查局副局長尚光琪，將出任金管會主任秘書。（資料照，取自金管會線上記者會）

尚光琪從小在花蓮縣光復鄉的台糖糖廠長大，父親是軍人，高中念北一女，屬於後山小孩志氣凌霄範例。政大財稅系學士、臺大會研所碩士，長年服務於金管會證期局，擔任過會計審計組、證券發行組組長，今年4月21日才從證期局主任秘書升任檢查局副局長。

檢查局同事眼中的她，行事積極、思慮周全、會盯進度；證期局的老同事也說，觀察尚光琪，看她走路就知道了，「她走路快、個性較急、品質要求高。」

古坤榮個性和善，將升副局長

尚光琪出任金管會主秘後的檢查局副局長職缺，規劃由保險局主任秘書古坤榮升任，1967年生、58歲、雙子座，為來自桃園市楊梅區的客家人，外表嚴肅但個性和善，信仰耶和華，屬於靈糧堂教派。

老同事回憶，古坤榮的求學過程頗為勵志，他原本念新埔工專（聖約翰科技大學前身）機械科，對工科沒興趣，插班考上政大經濟系，後來又取得政大財政所碩士。公務員生涯先是在臺北市財政局從事公有財產管理，適逢財政部證管會改制為證期會（金管會證期局前身）擴編徵人，轉而進入證期會服務。

金管會保險局主任秘書古坤榮，將升任檢查局副局長。（資料照，陳怡慈攝）

古坤榮從財政部證期會科員做起，擔任過投信投顧組、期貨管理組組長，2022年12月5日從期貨管理組組長調任保險局主任秘書。保險局與證期局的工作量及文化風格大不相同，前者經常處於人力短缺狀態，桌上公文堆到沒時間彼此寒暄，同事說：「他就是把心放在主那邊，現在他的福來了。」

劉純斌罕見將才，將接局主秘

古坤榮升任檢查局副局長後的職缺，規劃由保險局財務監理組組長劉純斌出任，1967年生、58歲、天蠍座，從小住在台北市萬華區的眷村旁邊，常被誤認為是外省人或軍人子弟。有次例行記者會後與媒體聊天：「我們家隔壁有少將、有上校，人家看我爸爸比較嚴肅，就問你爸爸是不是中將？」

劉純斌經常工作到晚上十點多才下班，早上八點多又進辦公室，同事口中的他極為認真，而且勇於提出創見、突破現狀。保險局是金管會人力吃緊的單位，目前還有缺額10幾人沒有補滿，有時會聽說誰又向長官表達辭意了，面對寒意與壓力，年輕的同事說，劉純斌會鼓勵他們正向思考、樂觀看待未來。

熟識劉純斌的老同事則透露，劉的經歷相當特殊，逢甲大學合作經濟系畢業後進入合作金庫銀行擔任會計工作，沒多久轉任中央存保公司負責金融檢查，四、五年後來到金管會證期局，呂東英擔任金管會政務副主委時當過呂的秘書。

2011年美國期貨巨擘明富環球控股公司聲請破產保護，台灣有4000多人連帶受到影響。劉純斌與時任期貨管理組組長、現任券商公會秘書長簡宏明共同穩住陣腳，不但沒讓國內投資人受到損失，原本每家期貨商被要求按比率支付的千萬清理費也都不必支付。

金管會保險局財務監理組組長劉純斌，將出任保險局主任秘書。（資料照，陳怡慈攝）

劉純斌後來從證期局科長調升保險局專門委員，剛到的前幾個月，幾乎天天晚上11點多才下班，但很快就把壽險公司的財務、業務搞清楚，曾經與他共事的人說，劉純斌會勉勵他們，「你要用心就會熟，不用心也就過眼雲煙。」

2019年，時任檢查局保險外銀組組長任碧娟與在保險局服務的劉純斌，找來國內主要壽險業者，一家一家洽談提升資產負債管理、降低國外投資比重、強化匯率管理、接軌IFRS 17等議題，任對劉的專業留下深刻印象，進而促成他在2020年被延攬到檢查局擔任組長，待了2年才又回到保險局。

不願具名的金管會退休官員指出，每個局處有自己的文化，只有首長才有能力改變，所以一般來講，跨局處調任者大部份都水土不服。劉純斌是少數橫跨證券、保險、檢查都游刃有餘者，「他樂在工作、願意付出，晚下班但是不以為苦。」不僅如此，劉純斌還頭腦靈活，棘手的案子能想出新的突破點，有本事在爭議中謀求較佳方案。

國內保經公司曾經多達五、六百家，素質參差不齊，2014年保險局修改管理規則，把保經公司的實收資本額從300萬提高到500萬元，給業者5年緩衝但仍有7家無法完成增資。劉純斌於是獻策，把資本額提高到2000萬元但不溯及既往，新設或股權移轉達50%以上者（不含繼承所致）須用新規，創下特許事業可有不同法定資本額的首例。因兼顧民情與改革，雖然資本額一舉從500萬增至2000萬元，業者並未強烈抗議，法令修改也就順利實施。