【新新聞】網家內外交迫2》過去兩年做「下水道工程」奠基、補漏 靜待統一入股綜效發酵

網路家庭董事長詹宏志(左)、執行長張瑜珊(右)出席網家今年股東會。(魏鑫陽攝)

網路家庭董事長詹宏志(左)、執行長張瑜珊(右)出席網家今年股東會。(魏鑫陽攝)

沉潛近兩年的網家,董事長詹宏志稱這段時間是「做下水道工程」,意即打地基、補漏洞的必要過程。董事長詹宏志在股東會後坦言:「我們過去2年多,是內部系統、倉儲、物流、組織重整等多方面的修補,是最辛苦的時刻。」如今,統一集團正式成為策略股東,外界關注雙方的整合進展。詹宏志透露,雙方已開始盤點合作可能,近期將先從倉儲物流著手。

「當時是我們主動去找統一的,」詹宏志說。他強調統一長年在物流、店鋪、倉儲上的全台布局,對網家而言具高度戰略價值。若未來網家擴建衛星倉、或發展長距離配送,統一的土地、據點與營運系統都可能成為可接合的資源。

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