綠能好生意2》青年軍玩綠電如何穩賺不賠?揭開成功背後的綠色身影

蔡政府力推能源轉型政策,台灣近4年來正歷經一場「綠電革命」,其中許多知名綠電業者都是「7年級生」。圖為雲豹能源創辦人張建偉(右起)、執行長譚宇軒。(取自雲豹能源官網)

蔡政府力推能源轉型政策,台灣近4年來正歷經一場「綠電革命」,其中許多知名綠電業者都是「7年級生」。圖為雲豹能源創辦人張建偉(右起)、執行長譚宇軒。(取自雲豹能源官網)

所有翻天覆地的改革,背後總少不了年輕人的故事,台灣過去4年所經歷的「綠電革命」,自沒有例外。國內太陽能發電業者,幾乎都是在2016年以後成立,檯面上知名的業者,創業團隊清一色是7年級生,他們藉著投標案場、出售案場,從無到有,累積了上億元業績;甚至在今年的總統大選,成為政治獻金提供者,成為綠電產業中,最引人注目的生力軍。

2020年9月,經濟部投審會公布最新僑外投資統計,通過貝萊德實物資產(BlackRock Real Assets)旗下管理的私募基金,入股台灣的太陽能系統設計營造商永鑫能源,投資金額高達67億8000萬元;透過該筆交易,貝萊德取得雲豹能源與永鑫能源合作開發的17個太陽光電案場,貝萊德同時聲明,未來3至5年內將在台灣完成1GW的太陽能建置。對照4年前,雲豹與永鑫不過是或草創或在台尚未站穩腳步的公司,2家公司能在4年內,創造數十億元價值,再再證明「綠電」在台灣是一門好生意。

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